23 juin 2025
Plus de doctorants à l’ONERA ?
En janvier 2025, la CGT vous transmettait ses vœux pour 2025 et faisait un bilan de la situation :
En particulier, la CGT mettait en avant le coût pour les salariés de l’excellent bilan financier de l’ONERA suite aux résultats 2024.
Les points évoqués alors concernaient notamment : Le plafond d’effectif bloqué, la signature d’un accord sur le temps de travail qui va conduire à une baisse du coût horaire, l’absence d’accord d’intéressement, le risque de l’application de la Nouvelle Convention Collective de la Métallurgie (NCCM) pour la reconnaissance des qualifications et donc des salaires, un projet d’accord sur les droits à congés payés pendant la maladie qui pourrait être moins favorable que l’existant, le choix initial d’englober tous les périmètres des centres ONERA en ZRR qui insécurisent en continu l’emploi des salariés, le projet immobilier PRISME révisé à la baisse pour raisons financières qui va dégrader les conditions de travail et enfin des RPS élevés, peu propices pour préparer l’avenir de la recherche à l’ONERA…
Où en est-t-on à mi-année ?
- Plafond d’effectif : Ce plafond imposé par nos tutelles repose sur une moyenne annuelle en EQTP (Equivalent Temps Plein). Pour la direction, cela revient à gérer les flux d’effectif au fil de l’eau, notamment avec des incertitudes sur les délais de recrutement, tout en gardant en point de mire la future moyenne annuelle. Peu importe aujourd’hui les circonstances et raisons évoquées, le fait est que le seuil d’effectif voté dans la loi de finances de l’Etat pour l’ONERA a été très largement dépassé (+57 ETP) au 1er janvier 2025. La direction a-t-elle sciemment piloté cette dérive ou bien ne dispose-t-elle pas des outils RH adéquats pour gérer au mieux les flux de personnels ? Ou bien encore a-t-elle anticipé que le budget de l’Etat 2025 permettrait de dépasser le plafond d’effectif ? Au final, cela reste un très mauvais calcul car aujourd’hui l’intransigeance de la tutelle et de l’Etat conduit l’ONERA à geler les embauches en CDI, y compris celle des doctorants, au moins jusqu’au 1er janvier 2026, le temps de laisser l’effectif moyen redescendre avec les départs naturels en cours d’année 2025.
La direction demande sans succès depuis des années que les doctorants financés par l’ONERA soient sortis de l’effectif cible sous plafond. Elle n’a obtenu qu’un très léger desserrement du carcan, avec une augmentation de 28 EQTP en 10 ans, soit +1,6%, ce qui n’est rien au regard de l’évolution de la part des contrats qui a bondi de +73,5% sur la même période !
- Temps de Travail : Est-ce utile de rappeler à ce stade que la mise en place du forfait-jour constitue une aubaine pour la direction ? Il permettra en effet de continuer d’absorber sans marqueurs les excès de contrats que le sous-effectif chronique assorti d’un vrai contrôle des heures de travail n’aurait pas permis… Et que dire de l’impact d’un gel des embauches sur les conditions de travail pour des équipes déjà confrontées à des surcharges d’activité parfois sans aide à la priorisation ? En septembre, la grande majorité des salariés devra choisir entre le forfait-jour et le contrôle horaire individualisé. La CGT vous invite à bien peser le pour et le contre de chaque formule et de prendre en compte votre capacité personnelle à limiter vos journées de travail ainsi que l’impact que cela pourrait avoir sur votre hiérarchie. Le piège reste évidemment d’être contraint de travailler trop ou plus, pour compenser une prime éphémère, qui sera reprise dans les futures politiques salariales comme cela a été le cas avec la semaine de Noël, et un sentiment de souplesse et de liberté, qui a été bien vendu mais dont seul l’avenir nous dira ce qu’il vaut réellement !
- Intéressement : Suite au blocage de l’an dernier, un compromis a été trouvé qui permettra d’octroyer une part fixe de 50%, indépendamment du temps de présence. Les salariés en arrêt pour maladie toucheront ainsi au minimum la moitié du montant de l’intéressement de l’année. La CGT comme les autres OS a signé cet accord mais revendique toujours la suppression à termes de la proportionnalité de l’intéressement au temps de présence.
En absence de prime d’intéressement en 2025, la CGT avait demandé à notre direction de faire le nécessaire pour obtenir une prime de partage de la valeur. Notre direction aurait demandé à la tutelle qui n’aurait pas répondu. C’est plus facile qu’une réponse argumentée…
-
NCCM : 2 réunions en mars et en avril. La CGT maintient ses revendications :
– Non application de cette nouvelle convention car totalement inadaptée à un Centre de Recherche comme l’ONERA.
– Mise en place d’un accord sur l’évolution des minima uniquement, comme cela a été fait au CNES. - Accord Maladie : Deux dispositions du code du travail ont évolué récemment pour les arrêts de travail en maladie. La dernière réunion pour traiter du sujet à l’ONERA a eu lieu en novembre 2024. La CGT, comme les autres OS, demande le maintien du calcul actuel ONERA pour les jours de congés car plus favorable : 2,5 jours/mois au lieu de 2, dans le respect de la hiérarchie des normes. Pour la seconde évolution, elle est plus favorable que la règle actuelle, passant le délai de prise des congés de 12 à 15 mois. Elle doit donc légalement être appliquée. La CGT signera tout accord qui ne diminue pas les droits des salariés de l’ONERA.
- ZRR : La CGT soutient très concrètement et activement la salariée raccompagnée en 5 min vers la sortie juste avant Noël, ceci face à une direction qui fait fi des dispositions du code du travail en matière de licenciement. La CGT dénonce toujours le mauvais choix qui a été fait de mettre l’entièreté des centres ONERA en ZRR et, pour éviter de nouveaux drames, demande à la direction de revoir les périmètres avant la prochaine vague de renouvellement AZR en 2026 d’autant que les nouvelles règles d’attribution des AZR laissent présager un nombre conséquent de refus.
Projet PRISME, laisse béton, laisse Meudon !
Ce projet d’opération immobilière, à vocation purement financière, a été très mal géré par la Direction de l’ONERA. Non seulement elle en avait sous-évalué le coût initial, mais le coût réel a en plus subi depuis une inflation de plus de 30% liée au renchérissement des coûts de la construction. Le tout, en dehors des coûts de déménagement qui n’avaient pas été chiffrés.
La CGT avait alerté la Direction il y a 2 ans* et sous notre impulsion, une procédure d’alerte économique a été ouverte en mars 2025 en CSE Central !
Retrouvez tous les avis, résolutions, débats et votes de vos élus en CSE Central, ici : https://iris.onera.net/PV_IRP/cse_central
Résultat : ce sont les salariés qui vont payer la note avec un bâtiment D2 réduit, des parkings souterrains prévus initialement qui sont retirés du projet pour tous les nouveaux bâtiments pour faire des économies d’environ 20% du coût du bâtiment, une distribution énergétique sous-dimensionnée pour accueillir les installations du DAAA de Meudon et une sur-occupation des bureaux à 2 ou 3 personnes. Et ça n’est que le début ! À chaque nouvelle présentation en CSE, c’est toujours moins !
Les investissements inflationnistes de ce projet deviennent aussi de plus en plus financé par les fonds propres de l’ONERA dégagés par les résultats de notre travail (CAF**), au lieu d’augmenter nos salaires !
Pour ce projet de l’ONERA qui avait pour objectif « affiché » d’améliorer les conditions de travail en IdF, on fait mieux !
La CGT avait entre autres indiqué à l’ONERA en 2018 que la fermeture du centre historique de Meudon était une erreur stratégique, l’histoire nous donnera malheureusement raison une fois de plus !
La CGT était intervenue à tous les niveaux pour que ce projet soit financé exclusivement par l’État et non par l’emprunt comme envisagé initialement par l’ONERA, heureusement, car où en serions-nous ?
Au vu de la situation, la CGT demande à l’État, soit d’assumer complétement ce projet pour ne pas le dégrader, soit de conserver le Centre de Meudon dans le patrimoine de l’ONERA, en le réhabilitant.
Il est encore temps de sauver Meudon !
Il est encore temps de sauver l’attractivité de l’ONERA, mais est-ce le Conseil d’Administration*** qui le fera seul ? Non, c’est nous toutes et tous !
* Lors du CSEC du 23 juin 2023 (point 3, pages 20 à 30), la CGT avait questionné la Direction sur la dérive des coûts annoncés en réunion à un maximum de 180 M€ et celles qui ne manqueraient pas de suivre. Le Secrétaire Général avait alors refusé de « commenter des ragots », insistant sur le fait que tout était sous contrôle.
** Capacité d’Auto-Financement.
*** le CA du 25 juin 2025 prévoit juste une information sur l’avancement du projet PRISME, alors qu’un vote est requis pour l’autorisation de dépassement de l’enveloppe financière initiale. Résultat : les autorisations d’engagement des dépenses pour les bâtiments X-ENSTA, EST, D2, H20 sont gelées; seul les bâtiments N2/N3/N4 en cours de construction peuvent à ce stade aller à leur terme dans le respect de leurs enveloppes financières respectives.
Comme tous, la CGT a été surprise d’apprendre que le plafond d’effectif d’emploi avait été largement dépassé, mais ce n’est pas le plus important. La CGT pense qu’il était suicidaire de laisser dériver depuis des années la part contractuelle sans apport d’effectifs pour y répondre. La tutelle et nos gouvernants sont les premiers responsables de la situation. Nos directions ont cependant accompagné le mouvement, notamment par le recrutement de CPOR (et aujourd’hui de CDD), et les salariés n’ont pas à accepter docilement cette augmentation de la pression contractuelle en composant avec les contraintes, car il faut bien être conscient que c’est nuisible à leurs conditions de travail et par ricochet à leur santé. Pour résoudre le problème, la mesure conservatrice de la direction qui consiste à geler les embauches, y compris celles des doctorants, ce qui n’avait encore jamais été fait, a le mérite de dénoncer clairement la dérive du ratio entre le plafond d’effectif et les contrats à nos administrateurs et à notre tutelle. En cette période particulière où nos gouvernants manquent totalement de visions et de constance, quelles actions du personnel pourraient être efficaces ? Le président puis les administrateurs élus des 3 Organisations Syndicales ont envoyé un courrier à notre tutelle au sens large pour les alerter. Après le CA qui aura lieu ce mercredi 25 juin à Salon de Provence, s’il n’y a pas d’avancée, nous allons en interne solliciter auprès des autres OS la tenue d’Assemblées Générales pour définir une stratégie commune avec vous ! |
Vous avez des questions ? Vous souhaitez intervenir ?
Contactez-nous à cgt-central@onera.fr ou cgtcentralonera@gmail.com
Tant qu’il y a de la lutte, il y a de l’espoir !
La fatalité n’existe pas, rejoignez la CGT maintenant et nous serons encore plus forts !
|
Votre implication auprès de la CGT est essentielle pour la qualité de vos conditions de travail, rejoignez un syndicat sérieux et à votre écoute. Adhérez à la CGT ! La CGT, ce sont avant tout des salarié(e)s de l’ONERA qui s’engagent, des élu(e)s, des militant(e)s, à votre écoute pour porter des revendications dans l’intérêt de tout le personnel.
La CGT, c’est vous, c’est nous ! |
Pour nous contacter : cgt-central@onera.fr ou 01 80 38 60 39
L’essentiel des infos : https://onera.syndicatcgt.fr/
| Vos Contacts ONERA : | Délégués Syndicaux CGT | Téléphone* |  |
| DSC ONERA | Bernard TANGUY | 05.62.25.26.13 | |
| DSC ONERA adjoint | Arnaud RISTORI | 01.80.38.60.39 | |
| DS Châtillon | Yahya YOUJIL | 01.46.73.46.63 | |
| DS Meudon | Gilles PEUGNIER | 01.46.23.51.42 | |
| DS Palaiseau DS Ile-de-France |
Arnaud RISTORI Sarah MEGY |
01.80.38.60.39 01.80.38.68.31 |
|
| DS Salon de Provence | DSC ONERA | 05.62.25.26.13 | |
| DS Fauga-Mauzac | Philippe SIRGANT | 05.62.25.63.24 | |
| DS Lille | DSC ONERA adjoint | 01.80.38.60.39 | |
| DS Modane | DSC ONERA | 05.62.25.26.13 | |
| DS Toulouse | Franck MOREL | 05.62.25.26.58 |
* contact mail DSC : cgt-central@onera.fr ou prenom.nom@onera.fr
Site Web CGT : https://onera.syndicatcgt.fr/ Contact : cgt-central@onera.fr
Consultez le site web et abonnez-vous à la newsletter du « fil d’Ariane CGT ONERA » en nous contactant à cgt-central@onera.fr
Retraites, Salaires, Temps de Travail, Embauches, Reconnaissance de la qualification…tout est lié !
La CGT de l’ONERA appelle tous les salariés à participer aux prochaines Mobilisations !
|
