30 avril 2025
Lettre d’information CGT-ONERA : avril 2025
Négociations Salariales 2025 :
La Situation : Pour rappel, il s’agit de 3 réunions de NAO obligatoires.
Après une première réunion entre la direction et les OS le 26 février 2025 où aucun cadrage n’était donné, la direction a annoncé le 27 mars 2025, la RMPP 2025 à 1,9% décidée par Bercy pour l’ONERA.
La RMPP, c’est la Rémunération Moyenne des Personnels en Place, c’est à dire les augmentations Générales et Individuelles (AG+AI) au titre de la politique salariale de l’année de référence.
Qu’en est-il de l’enveloppe des rémunérations à l’ONERA et de leur évolution ? Elle est la résultante de divers facteurs, dont la RMPP (ou politique salariale) imposée par Bercy :
Rémunérations (année N+1) = Rémunérations (année N) + Effet d’effectifs + Effet de Structure + Effet de Noria + RMPP
L’ONERA, dans son premier projet de budget 2025 avait pourtant prévu une évolution des rémunérations 2025 de 3,54% qui intègre les paramètres ci-dessus.
Effet d’effectifs = 1,46% : les effectifs sous plafond ETPT accordés à l’ONERA pour l’année 2025 (comme 2024) sont prévus à 1815 ETPT et dépassent déjà ce seuil de 50 ETP en début d’année 2025, raison pour laquelle le gel des embauches en CDI (et des doctorants en CDD qui font partie des ETPT sous plafond) a été opérée par l’ONERA sous surveillance étroite de la tutelle budget;
Effet de structure = + 0,15% : il s’agit de l’effet sur les rémunérations de la transformation des effectifs non-cadres vers des effectifs cadres
Effet de Noria = -0,64% : il s’agit de l’effet de remplacement des salariés plus âgés (majoritairement des départs à la retraite) par des jeunes embauchés, cet effet est en général négatif car les salaires en fin de carrière sont plus élevés qu’au début, notamment dans le cadre d’une politique de rajeunissement de la pyramide des âges;
RMPP : 2,57 % : il s’agit de la prévision déjà minimaliste de l’ONERA (avec 2% d’inflation fin 2024, on n’assure pas les progressions de carrière) pour l’augmentation moyenne des salaires 2025 comparés à 2024 !
La somme de ces paramètres engendrait une prévision de 3,54 % des rémunérations dont 2,6% affectés à la politique salariale, ramenée à 1,9% par Bercy ! Un coup de rabot de 0,7% !
Pourquoi ? Tout simplement, pour continuer à modérer la masse salariale, du fait d’une semaine travaillée en plus en 2021 qui l’a impactée, et en prévision des 5% de primes à financer (intégrées à la masse salariale) pour la mise en place du forfait-jour à l’ONERA dès 2026 !
Les revendications et propositions de la CGT :
Demandes principales de la CGT :
La CGT a émis des propositions très claires lors de ces « négociations » dont le format est imposé par Bercy !
Reconnaissance de l’inflation pour tous, avec une AG à 2% pour qu’aucun salarié ne perde une nouvelle fois en pouvoir d’achat;
Progression de carrière moyenne avec une AI à 1,75% pour permettre en moyenne un doublement du salaire sur une carrière de 40 ans,
Demandes CGT : 3,75 % pour 2025.
Autres demandes de la CGT lors des négociations :
- depuis 3 ans, nous demandons à ce que l’ONERA assure la prise en charge des frais de scolarité des doctorants, comme signe d’attractivité et pour un coup de pouce qui est une revendication des doctorants :
- à chaque négociations, nous demandons à ce que l’ONERA augmente la part patronale dans notre institution collective de prévoyance santé.
- La CGT demande aussi depuis plusieurs années que le plancher de la prime semestrielle soit revalorisé du montant de l’augmentation annuelle, comme c’est le cas depuis 2020 pour le plafond de cette prime. Comme ce plancher ne touche quasiment que les alternants, cette mesure n’aurait qu’une incidente minime sur la politique salariale globale.
- La CGT a aussi demandé à la direction un tableau récapitulatif de l’ensemble des primes afin de mieux comprendre l’impact négatif des années sans AG.
- Face au refus de la Direction d’un accord d’intéressement en 2024 pour 2025, et face à la faiblesse de ces augmentations 2025, la CGT a demandé l’application d’une PPV (Prime de Partage de la Valeur) en 2025, qui est une décision unilatérale de la direction ! Il ne suffit pas d’accuser les OS d’un défaut d’accord d’intéressement dont la responsabilité est à la direction et de ne pas assumer la distribution d’une prime prévue par la loi (voir ici), alors que cela est possible par une simple décision unilatérale ! Sauf à ne pas assumer et justement à vouloir contribuer à faire baisser la masse salariale en accusant les partenaires sociaux !
Avec 2,6% de prévision par l’ONERA, ramenés à 1,9% par Bercy, le compte n’y est pas !
La proposition de la direction :
Avec un effet de report de 2024 sur 2025 (voir les explications sur cet effet ici) de 0,96 %, qui est dû à l’application de la politique salariale 2024, les 1,9% intègrent ces 0,96%, et il reste donc 0,94% à distribuer sur l’année 2025.
Face à la faiblesse de cette augmentation de la RMPP à distribuer, la direction propose (comme l’an passé) de procéder à nouveau à un effet de report de 0,75% de 2025 sur 2026 cette fois-ci, ce qui se traduirait par une augmentation de 1,5% au 1er juillet (au lieu de 0,75% au 1er janvier + 0,19% de mesures diverses ).
Pour parfaire le tout, et alors que la CGT demande des AG pour tous pour couvrir l’inflation d’une part et pour revaloriser les primes et minimas de l’AG d’autre part (prime d’ancienneté pour les non-cadres), la direction cette fois-ci décide seule d’appliquer des AI (certes avec un plancher de 30 euros mais qui n’impacte pas les primes et minimas !) : on est encore dans une approche totalement dogmatique, alors que les niveaux d’augmentation sont très en deçà de l’inflation, la direction sanctionne la très grande majorité des salariés !
Cela se traduit par :
AI = 1,5 % au 1er juillet 2025 , avec un plancher de 30 euros pour tous (qui sauvegarderait tout juste le pouvoir d’achat pour un salaire mensuel de 1500 € brut, mais contribue à faire baisser l’échelle des salaires);
Doctorants : Pas de prise en charge des frais de scolarité ! La direction nous indique que la DSG refuse, les doctorants apprécieront ! La CGT proposait pourtant de commencer par une prise en charge même partielle dès 2025, nouveau refus ! Encore une position dogmatique ?
Prévoyance santé (IPECA) : l’ONERA propose 1% de plus cette année, merci Patron !
Quitte à partager la misère, la CGT a demandé que tout soit versé en AG cette année !
L’heure est à la mobilisation pour les salaires et l’emploi à l’ONERA :
- NON au gel des embauches CDI en 2025 (toujours en cours), qui se traduira par une intensification encore plus forte de la charge de travail et des RPS associés ;
- NON à la perte systémique du pouvoir d’achat qui se poursuit et à la déqualification associée de nos postes de travail ;
- OUI à une reconnaissance des salariés de l’Office par des AG à hauteur de l’inflation (2% en 2024) et par une baisse du temps de travail (et non une augmentation avec la perte de la semaine de Noël depuis 2021 et du forfait-jour en dès 2026);
Accord d’intéressement 2025 :
Les résultats financier 2024 de l’ONERA sont excellents ! Cela a donc été une bonne année qui aurait certainement permis le versement d’une prime d’intéressement ou d’une PPV en juin 2025 !
Nous n’aurons ni l’un ni l’autre ! A moins que le Président de I’ONERA n’accorde cette prime de 300 euros aux salariés, c’est à sa main et à sa main seule !
La CGT regrette qu’aucun accord n’ait pas pu être trouvé entre les OS et la Direction en 2024 pour poursuivre cette politique de « versements raisonnables » d’un intéressement aux personnels.
Nous demandions simplement que les personnels en arrêts maladie puissent aussi bénéficier de ces versements et ne pas subir une double peine, comme c’est déjà le cas pour la politique d’augmentation individuelle.
L’intransigeance de la Direction n’aura permis aucun compromis en 2024 !
En 2025, la CGT a fait des propositions très concrètes : voir notre courrier ci-dessous adressé à la direction :
« Objet : Projet d’accord intéressement 2025, versus 2024
Madame la Directrice,
Nous avons été particulièrement étonnés de constater lors de la réunion de négociation du 27 mars 2025 sur l’intéressement que la base de la négo était votre projet final du 14 juin 2024 et qu’il y avait toujours une opposition « de principe » pour attribuer une prime d’intéressement identique pour tous. Pour rappel, c’est ce point qui avait conduit au désaccord de deux organisations syndicales l’an passé.
Nous avons été encore plus surpris lorsque vous avez communiqué sur IRIS, le 2 avril, pour expliquer que vous étiez très « attachée à la reconnaissance collective de résultats de l’entreprise », et surtout que « Des propositions seront faites pour trouver un consensus ».
Nous avons quelques difficultés à comprendre pourquoi vous nous avez convoqué le 27 mars, dans le même état d’esprit que l’an passé et sans aucune proposition qui auraient permis d’entrevoir la possibilité d’un éventuel consensus…
Nous tenons à vous rappeler que notre priorité reste l’obtention d’augmentations salariales correctes, c’est-à-dire à minima au-dessus de l’inflation et surtout pérennes. Ce n’est pas le cas de l’intéressement, qui de plus échappe aux contributions sociales et fiscales.
Toutefois, nous acceptons le principe d’un intéressement, comme nous l’avons démontré en signant l’accord de 2020, s’il est collectif, limité en montant et uniforme, puisque source de cohésion sociale et d’attractivité. La loi permet une distribution uniforme indépendante de l’enveloppe financière. L’an dernier, c’est l’ONERA qui a choisi de faire autrement sans entendre les négociateurs CGT et CFDT, pourtant majoritaires, en conservant une position dogmatique qui a de fait privé les salariés d’une prime d’intéressement. Il serait souhaitable que cela change en 2025, d’autant que le mode de distribution n’impacte pas le montant global à distribuer.
Pour rappel, nous avions convenu l’an passé d’accepter un montant plancher pour vous éviter des frais de gestion et une charge de travail importante pour des montants à distribuer relativement faibles.
Pour vous montrer notre bonne volonté, nous sommes prêts aujourd’hui à accepter une durée de validité allongée à 5 ans pour répondre à votre demande, alors que nos accords sont habituellement limités à 3 ans. Et, comme en 2024, si la CGT ne souhaite pas qu’il y ait une proratisation liée au temps de présence, dans un esprit d’ouverture, elle pourrait envisager qu’une proportion symbolique du temps de présence soit prise en compte dans le calcul de l’intéressement. En reprenant vos chiffres de l’an dernier (28€ de perte maxi pour une non proratisation), un maximum de 10% du montant total de la prime pourrait ainsi être soumis à ce paramètre de proratisation lié au temps de présence. Cela aurait pour effet de ne pas pénaliser trop lourdement les salariés en arrêt maladie, car il ne nous parait pas concevable de priver de plus de 90% de l’intéressement versé à ces salariés, déjà pénalisés par une maladie parfois longue, qu’ils subissent.
En attendant de recevoir les propositions que vous avez d’ores et déjà annoncées au personnel fin mars, nous vous prions d’agréer Madame la directrice, l’expression de nos considérations distinguées. »
La CGT propose ainsi que 90% de la masse d’intéressement soit distribuée indépendamment du temps de présence, la direction nous répond par un projet en proposant seulement 25% dissocié du temps de présence.
A suivre…

Il n’y aurait pas d’autre alternative que de baisser la dépense publique, et donc les rémunérations des employés et des chercheurs de l’ONERA ?
Voir la propagande du discours dominant, en 30 min, pour comprendre la dépense publique de manière simple et chiffrée : https://youtu.be/wqVULLqDauQ?si=ml3cohthsQIPE4fO
Vos délégués IPECA 2025-2030 :
La CGT a progressé de 20% lors des récentes élections, et vous avez ainsi 2 délégués CGT de l’ONERA élus à l’IPECA pour le mandat 2025-2030, merci pour votre confiance !
Pour contacter vos 2 délégués : julien.garraud@onera.fr et arnaud.ristori@onera.fr
Classification/cotation des emplois en lien avec la nouvelle convention métallurgie :

Les discussions se poursuivent, alors que la CGT a clairement fait d’autres propositions qui consistent à maintenir nos accords et à revaloriser nos minima.
La CGT avait proposé de revaloriser annuellement les minima ONERA base 2023 et de conserver nos grilles de classification et la reconnaissance de nos qualifications, comme le CNES a su le faire jusqu’à ce jour.
La Direction a accepté de revaloriser nos minima 2024 de l’inflation constatée en 2023.
La direction refuse de revaloriser nos minima ONERA 2025 ! Encore une pression faite sur les OS pour faire signer un accord qui déqualifie tout le personnel ?
La Direction a annoncé clairement que l’ensemble de nos accords serait impacté par cette nouvelle classification… et pour cause, la CGT l’avait dit depuis le début.
La négociation sur la cotation des emplois qui se poursuit n’a-t-elle pas pour objectif principal de poursuivre la baisse des salaires en ne reconnaissant pas les qualifications ?
La CGT ne validera jamais le déclassement des salariés à l’œuvre dans cette classification.
Si la Direction veut l’imposer comme elle semble vouloir le faire, alors qu’elle dénonce ses accords, ceux-ci auront un délai de survivance de 15 mois.
Pour la paix juste et durable, pour nos retraites et nos salaires Alors que les guerres se propagent pour les profits de quelques-uns, les syndicats appellent partout sur la planète les salarié·es à manifester pour défendre la paix juste et durable, c’est-à-dire non pas aux conditions des agresseurs mais dans le respect du droit international. (…la suite…) |
La fatalité n’existe pas, rejoignez la CGT maintenant et nous serons encore plus forts !
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Votre implication auprès de la CGT est essentielle pour la qualité de vos conditions de travail, rejoignez un syndicat sérieux et à votre écoute. Adhérez à la CGT ! La CGT, ce sont avant tout des salarié(e)s de l’ONERA qui s’engagent, des élu(e)s, des militant(e)s, à votre écoute pour porter des revendications dans l’intérêt de tout le personnel. En 2025, je rejoins les nouveaux adhérents de la CGT et m’implique pour mon futur, j’y apporte mes revendications ! La CGT, c’est vous, c’est nous ! |
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